城头山管理处2013年政务公开工作总结

    今年，城头山管理处高度重视政务公开工作，在县政务公开领导小组的具体指导下，按照全县的统一安排部署，切实把政务公开工作做为一项重点工作来抓，注重科学安排，规范操作，取得了一定成绩。现总结如下：
    一、 强化领导，健全政务公开组织体系
    为进一步做好政务公开工作，切实推进政府信息公开，促进行政权力公开透明运行，营造率先发展、科学发展、又好又快发展的良好环境，我单位着眼于建立政务信息公开长效机制，切实加强领导，成立了政务公开工作领导小组，由管理处主任刘勇担任组长，副主任杨军、赵从旭、陈琳、纪检书记庹俊担任副组长，各部室负责人为成员。办公室具体负责政务公开日常工作。形成了一级抓一级、层层抓落实的组织领导机制，在工作中，强化“一把手挂帅、副职领导具体抓、责任到科室、任务到个人”的工作机制，做到领导工作到位、责任落实到人。
    二、规范政务公开内容，提高政务信息质量
 （一）公开的内容真实准确。我单位对政府信息公开的范围、政府信息公开的内容、政府信息公开的形式、政府信息公开的制度等作了进一步的明确。按照组织健全、制度严密、标准统一、运作规范的要求,做好政府信息公开内容的补充以及已公开内容的更新。
 （二）公开内容更加及时。针对公开项目的不同情况，确定公开时间，做到常规性工作定期公开，临时性工作随时公开，固定性工作长期公开。通过城头山网站，及时上传部门最新工作动态、通知公告等。及时向上级主管部门报送项目简报共三期。
    三、运用载体，完善政务公开形式
为了让广大群众和项目单位更加了解公开的内容和条件，我单位采取了灵活多样的形式开展政府信息公开。一是通过城头山网站将各种会议、文件、通告等公开；二是在单位工会活动室设置政府信息公开栏，将组织结构、机构及职责、年度工作计划逐一公示；三是制作干部职工公示牌，将干部职工工作状态（在岗、公出、休假等）进行动态公示。
    四、开展了查漏补缺
    11月上旬，我们对照党务政务公开工作考核细则，全面开展了回头看，查找工作差距和不足，同时，广泛征求干部职工和企业员工的意见建议，明确了努力改进方向，较好的完成了党务政务公开工作。
    在肯定成绩的同时,我单位政务公开工作中也存在不足和问题,主要表现在:一是思想认识不到位。工作中存在着怕麻烦,不想公开的思想。二是工作开展落实不够。工作进展迟缓,公开成效不明显。三是监督机制还有待于进一步健全、监督力度还有待进一步加强。这些问题，我们将在以后的工作中努力改正，进一步提高政务公开工作水平。