澧县城头山管理处党组关于县委第二巡察组巡察反馈问题整改落实情况的通报

及进展情况：
   1.党组深刻反省，提高认识，敢于动真碰硬。
   2.建立健全考勤制度，利用钉钉手机APP进行考勤管理（上下班限时限地打卡，后台监控），安排专人设建立考勤台账并加强日常监督。
   3.考勤记录纳入年度考核内容。
   （27）审计发现问题整改不力。管理处、开发公司无视2017年审计提出的会计核算不规范的问题，至今未对2015年10月前竣工的7个项目进行评审结算，2015年、2016年已竣工验收的工程项目还在本单位的“在建工程”科目中反映，未及时结转资产。
   整改措施及进展情况：
   1.党组召开专题会议研究，制定方案、细化措施、强化责任、明确时限，专人专班全面负责各类督查问题的整改落实，确保全面销号。（详细方案附后）
   2.对照本单位项目工程建设情况，举一反三，自查自纠。
   问题9.纪检干部分工不合理。
   （28）管理处近四年班子成员分工安排时，没有严格执行落实纪检干部职能“三转”的要求，仍明确纪检干部分管单位的财务和项目建设等工作。
   整改措施及进展情况：
   1.党组书记要认真落实“第一责任人”职责，班子成员要按照“一岗双责”要求，坚持抓发展与党风廉政建设工作“两不误、两促进”。
   2.切实落实纪检干部“三转”要求，曹莉同志分管的财务工作转交赵从旭同志负责；文物保护与利用项目工作由李林海同志负责。
   三、整改产生的效果
   （一）思想政治建设效果明显
   通过进一步加强意识形态领导责任制的落实和党组履职尽责，全体党员干部提高了政治站位，对意识形态工作的重要性认识更加充分，学习讨论更加深入，对正能量的宣传更加积极。
   （二）工作行为进一步规范
   1.通过巡察整改，上上下下形成了踏实的工作作风，不搞形式主义，深入企业、深入基层，全心全意为群众服务。
   2.根据整改方案，加强了中央八项规定精神和县内有关文件精神的学习，进一步完善了相关制度，使日常工作更加规范，廉政风险及意识形态领域得到了更有力的管控。
   3.进一步完善了机关财务管理制度，财务管理更加严格规范。
   （三）激发了党组织活力
   1.通过整改，党建和业务工作紧密结合，增强了党的领导核心作用。
   2.根据整改要求，开展了严肃的民主生活，增强了党组的战斗力、凝聚力。
   3.形成了“学习强国”平台比学赶超的良好氛围。

                                                                                                                                                                                      2020年9月30日